领导重用关键：识人之道，不懂难升阶。

在乔丹首次复出的那个年代，我初次踏入了篮球的领域，从此我的童年便与篮球场紧密相连。我那时总是模仿乔丹的每一个动作，无论是华丽的拉杆跳投，还是深情的后仰跳投，我试图复制他的每一个高难度动作。即使投篮不中，我也希望至少在形式上能与他看齐。

然而，很快我就发现了问题。单纯地模仿乔丹的动作，我并不能像他那样轻松地突破对手的防线。乔丹的天赋是罕见的，他的反应速度、启动爆发力都是普通人无法比拟的。记得在NBA赛场上，他常常一个简单的停顿就能将对手轻松过掉，但到了球场上，我才明白这并非易事。

我没有那种一眼看穿对手随机应变的能力，也没有一步启动的爆发力。别说突破对手的防线了，就连晃出一点空间都显得困难。我在这条路上越走越迷茫，直到有一天，我无意中看到了蒂姆·哈达威的十佳球。

他的crossover让我惊为天人，那种左右晃动的动作让我眼前一亮。更重要的是，我很快就找到了其中的诀窍。这个动作可以先等待出空间，再选择启动突破，因此它并不是那么依赖天赋。不需要特别快的反应速度，也不需要特别强的爆发力。

如果第一次没有找到机会，我就再试一次，每次的小小调整都会让对手的重心产生偏移。积少成多，量变引起质变，我终于找到了突破的机会。以至于在那时，有句名言流传开来：没有什么是一个crossover解决不了的。如果有，那就再来一个。

凭借这一招crossover，我很快在那一片的球场上崭露头角，从小学生到大学生，无人能挡。随着我的技术日渐成熟，球权也大量向我集中，我在球场上的得分变得予取予求。那一招一招的crossover，不仅让我成为了那一片的球星，更让我深刻体会到了篮球的魅力。